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產(chǎn)品服務(wù)

多種產(chǎn)品系列,滿足不同消費者的發(fā)貨需求

  • 3300王牌產(chǎn)品 主要為電商客戶、中小微企業(yè)用戶及個人用戶,提供 3-300公斤段高質(zhì)量、高性價比的運輸服務(wù) 全國范圍內(nèi)免除電商倉、保稅區(qū)、會展中心、偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)等特殊區(qū)域加收費。
  • 標(biāo)準(zhǔn)快運產(chǎn)品 面向中大型企業(yè)、工廠等300-1500kg+公斤段的貨物運輸,可根據(jù)市場和客戶需求,分公斤段進行精準(zhǔn)定價,收轉(zhuǎn)運派更有保障,貨物運輸性價比更高。
  • 定時達 作為安能物流的核心產(chǎn)品,“定時達”為客戶提供“安全、準(zhǔn)時、服務(wù)、經(jīng)濟”的公路運輸,服務(wù)品質(zhì)堪比航空和快遞,而價格只有其三分之一。
  • 3300王牌產(chǎn)品 3-300kg
  • 標(biāo)準(zhǔn)快運產(chǎn)品 300-1500kg+
  • 定時達 全公斤段

服務(wù)案例

服務(wù)產(chǎn)業(yè)成長,助力降本增效

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安能物流舉辦投資人調(diào)研會,解讀2024年業(yè)績亮點與未來發(fā)展規(guī)劃

4月3日,安能物流(股票代碼:09956.HK)在杭州總部舉辦投資人調(diào)研會,吸引了近30位知名機構(gòu)投資人和分析師參與。安能物流首席增長官張龍龍、財務(wù)本部負(fù)責(zé)人唐偲瑩、首席財務(wù)官徐昊出席會議,全面解讀公司2024年業(yè)績亮點,并展望未來發(fā)展規(guī)劃,同時探訪一線網(wǎng)點,向投資人展示高質(zhì)量發(fā)展的底層支撐與終端競爭力。?業(yè)績逆勢增長,核心指標(biāo)全線飄紅2024年,安能物流取得突破性成績:全年實現(xiàn)營業(yè)收入115.76億元,同比增長16.7%;零擔(dān)貨運總量1415萬噸,同比攀升17.5%;經(jīng)調(diào)整凈利潤達8.37億元,同比激增64.2%,盈利能力保持行業(yè)領(lǐng)先。座談會上,安能物流管理層向投資人系統(tǒng)闡釋了實現(xiàn)高質(zhì)量增長的邏輯:2024年,安能物流堅持以“五最”為引領(lǐng),聚焦“利潤與品質(zhì)并重”的有效規(guī)模增長戰(zhàn)略,通過渠道深耕、建設(shè)“3300王牌產(chǎn)品”以及成本控制等舉措,不斷提升網(wǎng)點盈利能力及終端服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起可持續(xù)的“高增長”能力,為安能在萬億級整合市場中鞏固龍頭地位提供了關(guān)鍵支撐。與此同時,公司實現(xiàn)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流21.31億元,同比增幅24.9%,輔以審慎穩(wěn)健的投資策略,形成“高現(xiàn)金流”經(jīng)營底座;在股東回報方面,明確規(guī)劃將于2025年中期公布首次分紅方案,以回饋投資人;安能物流創(chuàng)始人、CEO兼總裁秦興華擬以不超過2000萬港幣增持股份,以實際行動彰顯對公司長期價值的“高信心”?;咏涣鳝h(huán)節(jié),投資人與安能物流管理層圍繞公司未來規(guī)劃、行業(yè)競爭格局等展開深度對話。投資人格外關(guān)注安能“3300王牌產(chǎn)品”、數(shù)字化能力以及網(wǎng)絡(luò)生態(tài),并高度認(rèn)可安能現(xiàn)有發(fā)展成果。實地調(diào)研一線網(wǎng)點,解碼終端競爭力當(dāng)天下午,調(diào)研團隊走訪安能物流錢塘黨山網(wǎng)點,與網(wǎng)點負(fù)責(zé)人陳剛深入交流。錢塘黨山網(wǎng)點位于衛(wèi)浴專業(yè)市場區(qū),作為區(qū)域標(biāo)桿,該網(wǎng)點憑借3300王牌產(chǎn)品和高時效、低破損率的服務(wù)能力,從單一業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡^(qū)域工廠店+衛(wèi)浴業(yè)務(wù)”模式,同時,借助數(shù)字化工具賦能,實現(xiàn)經(jīng)營成本有效下降,打出差異化路線,在市場競爭中突出重圍。???????此次調(diào)研會不僅展現(xiàn)了安能物流從規(guī)模擴張到價值引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型成效,更通過總部戰(zhàn)略與一線實踐的聯(lián)動,驗證了安能“有效規(guī)模增長”戰(zhàn)略的可持續(xù)性,獲資本市場青睞。投資人表示,在零擔(dān)行業(yè)集中度加速提升的背景下,安能物流憑借戰(zhàn)略定力和運營韌性,或?qū)⒊蔀橘Y本長期布局快運賽道的優(yōu)選標(biāo)的。展望未來,安能物流將繼續(xù)深耕核心戰(zhàn)略,持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位,為股東創(chuàng)造長期價值。

03

2025-04
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安能2024年度業(yè)績發(fā)布會:利潤、營收、貨量連續(xù)高增長領(lǐng)跑

3月21日,中國快運龍頭企業(yè)安能物流(股票代碼:09956.HK)在香港舉辦業(yè)績發(fā)布會,公司創(chuàng)始人、董事會聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華,董事會聯(lián)席主席陳偉豪,首席運營官金云以及首席財務(wù)官徐昊等高層出席,與投資者、媒體深入溝通。利潤、營收、貨量連續(xù)雙位數(shù)高增長自2022年三季度以來,安能物流以“五最”目標(biāo)為指引,啟動“品質(zhì)與利潤并重的有效規(guī)模增長”戰(zhàn)略變革,已連續(xù)多個季度實現(xiàn)營收與利潤雙位數(shù)增長。2024年,安能物流繼續(xù)保持了高增長態(tài)勢,核心業(yè)績指標(biāo)全面上揚,盈利能力顯著增強。數(shù)據(jù)顯示:零擔(dān)貨運總量1415萬噸,同比增長17.5%,營業(yè)收入115.76億元,同比增長16.7%;毛利18.42億元,同比大增45.2%;毛利率15.9%,同比提升3.1個百分點;經(jīng)調(diào)整凈利潤8.37億元,同比激增64.2%;經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流 21.31 億元,同比增長24.9%。利潤、營收、貨量的“三線超預(yù)期”戰(zhàn)績,不僅標(biāo)志著公司完成從“規(guī)模擴張”到“價值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變,更意味著在行業(yè)競爭加劇的背景下,中國物流企業(yè)完全可以通過戰(zhàn)略定力與運營韌性,走通高質(zhì)量增長路徑,安能物流以“成本最優(yōu)、時效最穩(wěn)、品質(zhì)最優(yōu)、服務(wù)響應(yīng)最快、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最密”的“五最”戰(zhàn)略變革之路,已成為零擔(dān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范??偝杀绢I(lǐng)先能力與產(chǎn)品競爭力持續(xù)增強在“五最”目標(biāo)牽引下,安能物流以成本控制為根基、產(chǎn)品升級為引擎,構(gòu)建增長飛輪,形成“效率驅(qū)動規(guī)模,規(guī)模反哺生態(tài)”的良性循環(huán),為穿越周期提供系統(tǒng)性支撐。成本控制方面,2024年安能物流通過精細運營和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整,持續(xù)推動降本增效;優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu),提升人效場效;優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,實施精細化車隊管理,提高運輸效率,單位運輸成本同比下降5.0%,單位分撥成本同比下降16.5%。同時,借助科技手段賦能效率提升,2024年8月,杭州蕭山、鄭州等核心分撥中心上線自動化分揀流水線,浙閩線路投入換電重卡、配備NOA車輛投入試用,當(dāng)前資產(chǎn)配置下的產(chǎn)能承載上限不斷提升,降本空間進一步釋放。產(chǎn)品競爭力方面,得益于“收轉(zhuǎn)運派簽”全流程的產(chǎn)品競爭力提升,中小商戶的增量市場也進一步激活。公司推進“3300產(chǎn)品”升級,取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費,推出“3-300KG用安能!快!”品牌主張,建設(shè)“9996時效標(biāo)準(zhǔn)”,深度拓展中小票市場。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%,網(wǎng)點末端派送能力顯著提升,遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%??蛻魸M意度顯著提高,申報投訴率同比下降91.0%。網(wǎng)點數(shù)與終端客戶數(shù)大幅增長在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)方面,安能物流推進打造“富生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”,提出“打強網(wǎng)點”的戰(zhàn)略級舉措,截至2024年底,全國網(wǎng)點數(shù)突破33000家,同比增長超5000個,穩(wěn)居加盟快運網(wǎng)絡(luò)榜首;頭部網(wǎng)點留存率97%,網(wǎng)絡(luò)粘性進一步增強;全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到99.3%,網(wǎng)絡(luò)持續(xù)加密。以西藏為例,通過渠道加密,安能已經(jīng)實現(xiàn)對西藏74區(qū)縣全覆蓋,即便是在珠峰大本營也能實現(xiàn)“送貨上門”。同時,公司升級網(wǎng)點培訓(xùn)體系與數(shù)字化系統(tǒng),開設(shè)“安能學(xué)堂總裁班”,深入一線賦能網(wǎng)點成長,提升網(wǎng)點經(jīng)營能力,激發(fā)網(wǎng)絡(luò)活力?!案嚯x響應(yīng)、全國網(wǎng)絡(luò)覆蓋”的高效網(wǎng)絡(luò),持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,也為客戶數(shù)增長提供了有力支撐。2024年,安能物流服務(wù)終端客戶總數(shù)已增加至630萬,同比增長超80萬。且與TUME、TikTok等跨境電商平臺達成戰(zhàn)略合作。管理層:對未來發(fā)展有更高信心提及未來增長,秦興華表示,2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競爭力、數(shù)字化三個方面。在渠道深化方面,通過優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門店建設(shè),聯(lián)動網(wǎng)點構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢,不斷推動網(wǎng)點盈利能力提升;在產(chǎn)品競爭力方面,通過精細化運營提升分撥運輸效率,在時效、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進,以分撥智能化、路由優(yōu)化和運力升級為抓手,積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力,運輸端引入新能源運力、智慧運力,分撥端提升自動化水平,強化全鏈路時效與成本管控能力。同時,進一步加快數(shù)字賦能,通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程,分階段推進數(shù)字化,短期聚焦AI等數(shù)字化工具的場景應(yīng)用落地,中長期實現(xiàn)數(shù)字化輔助決策,構(gòu)建技術(shù)護城河,打造增長新引擎。此外,也將持續(xù)推進ESG戰(zhàn)略,與合作伙伴共享可持續(xù)發(fā)展價值。業(yè)績會現(xiàn)場,安能物流管理層透露,團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作,預(yù)計在2025年中期業(yè)績發(fā)布后宣布分紅方案和具體細節(jié)。隨著中國零擔(dān)市場整合提速,安能物流憑借規(guī)模與服務(wù)優(yōu)勢,持續(xù)整合市場,通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)質(zhì)變,引領(lǐng)行業(yè)集約發(fā)展。未來,安能物流有望在政策與市場驅(qū)動下,開啟新一輪價值突破。

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2025-03
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首批有效降低全社會物流成本優(yōu)秀案例名單出爐!安能物流案例入選

12月13日,中國物流與采購聯(lián)合會舉辦“有效降低全社會物流成本交流會暨2024年第八屆貨運物流行業(yè)年會”,正式發(fā)布“有效降低全社會物流成本典型案例報告(首批)”。安能物流憑借其“數(shù)字化綠色化發(fā)力,打造成本優(yōu)化新引擎”的案例成功入選。近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《有效降低全社會物流成本行動方案》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實。作為物流行業(yè)頭部企業(yè),安能物流積極響應(yīng)方案要求。通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)質(zhì)量和效率、推動物流與產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新等,為實現(xiàn)這一目標(biāo)貢獻力量。在總成本領(lǐng)先能力上,安能已取得一定成效:安能通過精益化管理與新技術(shù)引進,提升了分撥中心及運輸?shù)男?,一方面,持續(xù)優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,推進車隊精細化管理;另一方面,部分分撥中心上線自動化分揀流水線設(shè)備,分揀操作效率及產(chǎn)能承載上限不斷提升,成本有效節(jié)降;通過系列舉措,安能在2024年三季度單位運輸成本同比下降6.3%,單位分撥成本同比下降16.7%。今年8月,安能在杭州蕭山分撥中心、鄭州分撥中心試點上線了自動化分揀流水線,從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)開始,努力打造快運行業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。首條自動化流水線已在鄭州分撥中心正式運營,依托智能控制系統(tǒng),通過高精度掃描和稱重,減少人工干預(yù)和操作環(huán)節(jié),實現(xiàn)貨物自動運轉(zhuǎn)。能夠日處理3萬件貨物,單班次處理峰值可達4萬件,有效降低了運營成本,顯著提升了分撥效率,有效降低了運營成本和人工依賴。同時,安能物流與吉利遠程商用車合作,共建綠色智能運力體系。雙方在車輛采購、物流與供應(yīng)鏈、試用車合作、定制化服務(wù)、數(shù)字化物流等多個領(lǐng)域展開合作,推廣新能源車輛在物流場景下的應(yīng)用,減少物流過程中的碳排放,共同推動綠色智能運力體系的建設(shè)。截止目前,安能已投入智能駕駛車輛,在線運行8條線路,提高運行安全性、降低運行成本。本次入選首批有效降低全社會物流成本的典型案例名單,對于安能物流而言既是肯定,也是激勵。未來,安能物流將繼續(xù)通過數(shù)字化和綠色化的努力,打造物流運輸成本優(yōu)化引擎,推動物流行業(yè)健康發(fā)展。

23

2024-12
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安能物流安全服務(wù)告知書

尊敬的客戶:您好!為全面維護您的合法權(quán)益,持續(xù)為您提供安全、專業(yè)、高效的物流服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國郵政法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,現(xiàn)將物流安全相關(guān)事項鄭重提示如下:一、防范新型詐騙風(fēng)險(一)警惕異常包裹處理1.到付件查驗:請通過官方客服 95344 或安能物流小程序查詢物流信息后再支付;2.可疑包裹處理:對標(biāo)注 "免費領(lǐng)取"" 中獎獎品 " 等不明來源包裹,建議直接拒收;3.信息核驗要求:任何要求提供個人敏感信息的電話、短信或鏈接,均需通過官方渠道核實。(二)強化個人信息保護1.勿向陌生方泄露身份證號、銀行卡號、短信驗證碼等核心信息;2.建議設(shè)置包裹代收授權(quán),防止他人冒領(lǐng);3.家庭防護提示:特別提醒老人、兒童謹(jǐn)慎簽收非預(yù)期包裹。二、嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定(一)禁寄物品規(guī)范1.嚴(yán)格遵守《禁止寄遞物品指導(dǎo)目錄》(國家郵政局官網(wǎng)查詢:https://www.spb.gov.cn/gjyzj/c200092/201702/445d7152752c4b98b7b0ecf2af4d8597.shtml);2.禁止收發(fā)各類危險化學(xué)品、管制器具、生物制品等違禁品。(二)托運流程配合1.實名收寄:請?zhí)峁┱鎸嵱行矸葑C件配合登記;2.開箱驗視:根據(jù)規(guī)定對交寄物品進行實物驗視;3.如實申報:準(zhǔn)確填寫物品名稱、數(shù)量、價值等信息。三、官方服務(wù)渠道公示(一)信息查詢1.物流追蹤:官網(wǎng)www.ane56.com | 微信公眾號 | 安能物流小程序;2.價格查詢:官網(wǎng)費用估算功能 | 客服熱線 95344。(二)業(yè)務(wù)辦理1.異常件處理:通過官方渠道提交理賠申請;2.投訴建議:官網(wǎng) "在線客服" 或撥打 95344。四、特別提醒1.任何以 "包裹理賠"" 升級會員 " 等名義要求轉(zhuǎn)賬的行為均屬詐騙;2.發(fā)現(xiàn)可疑情況請立即向公安機關(guān)報案并通知我司;3.關(guān)注官方公告獲取最新服務(wù)信息。安能物流始終致力于構(gòu)建安全可靠的物流服務(wù)體系,通過智能分揀系統(tǒng)、全流程視頻監(jiān)控等科技手段保障貨物安全。我們真誠希望與您攜手共筑安全物流服務(wù)環(huán)境,感謝您對安能物流的信任與支持!安能物流2025 年 4 月 7 日

07

2025-04
Membership
分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目供應(yīng)商報名邀請公告

尊敬的供應(yīng)商:上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司就自動化流水線項目所需的分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目公開邀請有合作意向的供應(yīng)商參與投標(biāo)報名,項目相關(guān)情況如下:一 標(biāo)的1、標(biāo)的標(biāo)的名稱數(shù)量合同類型分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備暫定18臺簽訂框架合同2、參數(shù)配置:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置需求品牌設(shè)備名稱型號/需求數(shù)量深信服/華為防火墻不限定型號需求:支持外網(wǎng)寬帶400M,內(nèi)網(wǎng)用戶700蕭山分撥、鄭州分撥各2臺深信服上網(wǎng)行為管理設(shè)備不限定型號需求:支持內(nèi)網(wǎng)用戶700蕭山分撥、鄭州分撥各1臺華三/華為三層交換機不限定型號需求:支持堆疊VLAN DHCP端口聚合等同等規(guī)格(H3C ?S7003X)均可蕭山分撥、鄭州分撥各2臺華三接入層交換機型號需求:S5048PV5-EI蕭山分撥、鄭州分撥各1臺躍圖一體化機柜帶空調(diào)USP型號需求:ADC61242-UK蕭山分撥、鄭州分撥各1個華三24口千兆交換機型號需求:S5024PV5-EI蕭山分撥、鄭州分撥各2臺3、收貨地址:全國范圍內(nèi);本次招標(biāo)已確定的需求,在蕭山分撥和鄭州分撥;4、部署方式:供應(yīng)商上門部署至設(shè)備上線,接入場地原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;5、售后服務(wù)需求:7*24H服務(wù)。二 供應(yīng)商報名資格1、注冊資金:不低于300萬元;2、為一般納稅人,納稅信用等級:B(含)以上;3、具備品牌代理資質(zhì);4、具備網(wǎng)絡(luò)集成項目成功案例;5、服務(wù)于本項目的專業(yè)技術(shù)人員需具備華為、華三等廠商IE認(rèn)證。三、報名需提供資料1、《營業(yè)執(zhí)照》、品牌代理資質(zhì)、技術(shù)人員廠商IE認(rèn)證及其他認(rèn)為必要提供的相關(guān)資質(zhì)等;2、提供2021年、2022年、2023年納稅等級證明,B(含)以上;3、2021年-2023年財報;4、網(wǎng)絡(luò)集成項目成功案例證明,包括但不限于合同、訂單等;5、供應(yīng)商登記表(填寫表格并蓋公章后的掃描件、提供表格中要求的附件),模板見附件1;6、請按照附件2填寫報名表;將以上材料以壓縮包形式上傳到郵件附件。四、報名方式發(fā)送報名資料到郵箱caoqian@ane56.com(郵件主題為XX公司-分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目報名資料)招標(biāo)時間具體招標(biāo)時間以邀標(biāo)方文件公布的時間為準(zhǔn)。報名截止時間2024年5月30日24:00聯(lián)系方式項目聯(lián)系人:曹倩???caoqian@ane56.com上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司2024年5 月27日附件下載鏈接:https://pan.baidu.com/s/1nD-YBCKVEi4UwnjBV7hX-Q提取碼:WLSB

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2024-05
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《中國郵政快遞報》:安能高峰期日發(fā)15萬至30萬個藁城宮燈, “宮燈讓村里的日子紅紅火火”

3月春分,瓦藍的天空下,燕趙大地碧綠的麥苗生機勃發(fā)。走進石家莊市藁城區(qū)梅花鎮(zhèn)屯頭村,家家戶戶門前掛著紅彤彤的“柿子”——這里是“中國宮燈第一村”。走進屯頭村宮燈博物館,《中國郵政快遞報》記者了解,燈籠制作可追溯至東漢初年,皇后郭圣通入宮后,將家鄉(xiāng)藁城的手藝人組織起來制作燈籠,供宮內(nèi)及軍營所用。明代,屯頭村李姓匠人制作的燈籠美觀耐用,州府縣署、豪門富戶多有懸掛。當(dāng)前,藁城宮燈年銷量超1億對、產(chǎn)值約20億元,占全國市場份額的80%左右,帶動了周邊村莊3萬余人就業(yè)。在村子的中間位置,常年停放著一輛9米6的安能廂貨?!艾F(xiàn)在是銷售淡季,每天大約運輸100件,旺季每天能達到3000件,每件50至100個燈籠?!泵坊ㄦ?zhèn)安能負(fù)責(zé)人蘇紅濤說,燈籠的銷售旺季在中秋節(jié)到春節(jié),但生產(chǎn)制作全年都是旺季?!拔矣熊嚕阌胸?,我們一起做快運吧”說起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,蘇紅濤的合伙人艾強滿是感慨。2018年以前,他是一名城配司機,每天開著一輛4米2廂貨在石家莊周邊集貨,將貨物送到貨站,隨后通過專線送往全國各地,但收入并不穩(wěn)定。“有一個冬天,我接到一單宮燈的貨運業(yè)務(wù),那也是我第一次來到屯頭村。”艾強說,滿大街都是紅彤彤的“柿子”,“那時候我就覺得,發(fā)展宮燈物流,一定非常有前景?!北藭r,蘇紅濤幫父親打理宮燈產(chǎn)業(yè)。作為土生土長的屯頭人,蘇紅濤對宮燈的制作耳熟能詳。偶爾,他也幫父親發(fā)貨。一來二去,蘇紅濤和艾強成了好朋友?!拔矣熊?,你有貨,我們一起做快運吧?!卑瑥娦χ貞?,看似一拍即合,實際上雙方合作經(jīng)歷了長期的醞釀過程。十多年前,藁城宮燈主要通過線下銷售,并以專線模式完成配貨?!半S著電商的發(fā)展,專線的弊端越來越明顯,一是網(wǎng)絡(luò)覆蓋不健全,很多區(qū)域送不到;二是信息化系統(tǒng)落后,用戶不能查詢物流信息?!碧K紅濤說,專線的價格看似比網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)低,但客戶需要自提,物流成本并不低?!澳菚r候安能已經(jīng)是比較成熟的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè),對加盟商有較好的支撐,通過對比分析,我們就加盟了安能?!卑瑥娬f?!耙荒昕梢詾橐粋€常規(guī)客戶節(jié)省五六萬元”琦影宮燈負(fù)責(zé)人郭志勇已經(jīng)有近20年的宮燈制作經(jīng)驗?!拔覑廴说睦牙鸭以谕皖^村,當(dāng)年看宮燈是個不錯的產(chǎn)業(yè),就來這里創(chuàng)業(yè),這里產(chǎn)業(yè)鏈完善?,F(xiàn)在,宮燈讓村里的日子紅紅火火?!彪S著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,宮燈產(chǎn)業(yè)通過電商得以蓬勃發(fā)展,目前擁有電商賣家600余家,電商年交易額超過5億元。物流難題隨之凸顯。2016年發(fā)展電商業(yè)務(wù)的郭志勇,遇到了與蘇紅濤同樣的問題?!拔野l(fā)展電商業(yè)務(wù)不久,安能物流就來了?!惫居抡f,他目前電商銷量占總銷量的20%,全部通過安能發(fā)送。“去年物流費用就40多萬元。當(dāng)然,與七八年前比,安能的價格下降了不少。”車輛由小變大是物流成本由高到低的一個主要因素。“最初,我們就3個人,1輛4米2?!卑瑥娬f,由于貨量大、車型小,燈籠時常發(fā)不出,他們果斷增加了1輛6米8?!?輛頂2輛,司機、燃油成本也就降低了?!泵坊ㄦ?zhèn)安能平均每年增加1輛車。車型越來越大,邊際成本也就越來越低?!皬奈覀?018年開始做安能,司機、燃油成本降低了大約30%。”蘇紅濤說:“屯頭村很多客戶的年發(fā)貨量在5000件左右,與運營安能之初相比,現(xiàn)在一年可以為一個常規(guī)客戶節(jié)省五六萬元?!?

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2025-04
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《中國物流與采購雜志》:安能物流“三線超預(yù)期”:揭秘規(guī)?;艽a

在2024年,中國快運行業(yè)展現(xiàn)出了存量市場的典型特征,競爭進入了白熱化的新階段。隨著產(chǎn)業(yè)遷移和商流變化,區(qū)域性公司及部分無法匹配市場需求的企業(yè)面臨出清壓力。在這樣的背景下,中國快運龍頭企業(yè)安能物流憑借其領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)密度與高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)能力,不僅成功跟隨市場需求的變化,還敏捷地捕獲了每一個機會。近日,安能物流發(fā)布2024年度業(yè)績報告,報告顯示,零擔(dān)貨運總量1415萬噸,同比增長17.5%,營業(yè)收入115.76億元,同比增長16.7%;經(jīng)調(diào)整凈利潤8.37億元,同比增長64.2%;毛利18.42億元,同比大增45.2%。一系列亮眼的數(shù)據(jù)不僅彰顯了安能物流強勁的增長勢頭,更揭示了其背后深層次的發(fā)展邏輯與戰(zhàn)略布局。正如安能物流創(chuàng)始人、董事會聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華在業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場所言,“我們必須在戰(zhàn)略和經(jīng)濟上回歸本質(zhì),追求有效規(guī)模,而不是做無效的事情。這既是利潤的支撐,也是高增長的支撐?!庇纱丝梢?,提前完成戰(zhàn)略校準(zhǔn)的安能物流,已握有規(guī)?;拿艽a,有望在政策驅(qū)動與存量市場整合中開啟新一輪價值突破。▍實現(xiàn)“量的積累”向“質(zhì)的躍升”轉(zhuǎn)變回顧安能物流的發(fā)展歷程,曾經(jīng)的它如同眾多物流企業(yè)一樣,專注于規(guī)模的快速擴張。然而,隨著市場環(huán)境的變化和行業(yè)競爭的加劇,安能物流敏銳地意識到,單純依靠規(guī)模擴張已難以滿足市場和客戶的需求。于是,一場深刻的戰(zhàn)略變革在安能物流內(nèi)部悄然展開。近年來,以安能物流為首的全國網(wǎng)絡(luò)型快運企業(yè)持續(xù)整合區(qū)域及專線市場,滲透率從2019年的11%增長至2024年的16%。這一顯著增長不僅彰顯了安能在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,也反映了整個快運市場向頭部企業(yè)集中的趨勢。顯著成效的取得與安能物流的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不無關(guān)系。近年來,在秦興華的帶領(lǐng)下,安能物流通過精細化運營將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)從“量的積累”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)的躍升”,在零擔(dān)行業(yè)從野蠻生長邁向有序競爭的歷史性轉(zhuǎn)折中,這場“質(zhì)效革命”正在重構(gòu)中國零擔(dān)行業(yè)的價值坐標(biāo)系——當(dāng)“精耕細作”取代“跑馬圈地”,安能物流打造的“成本控制-品質(zhì)提升-網(wǎng)絡(luò)加密”正向飛輪,或?qū)⒊蔀榻怄i行業(yè)高效集約發(fā)展新里程的關(guān)鍵。成本控制方面,2024年安能物流通過精細運營和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整,持續(xù)推動降本增效;優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu),提升人效場效;優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,實施精細化車隊管理,提高運輸效率,單位運輸成本同比下降5.0%,單位分撥成本同比下降16.5%?!斑^去三年,安能的總成本能力已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先,相信未來三年經(jīng)過數(shù)字化、智能化和規(guī)?;牡由细咝н\營團隊的迭代,安能的總成本能力還要進一步領(lǐng)先,物流行業(yè)誰的成本有絕對優(yōu)勢,誰才能在這個行業(yè)生存下去?!鼻嘏d華表示。產(chǎn)品競爭力方面,得益于“收轉(zhuǎn)運派簽”全流程的產(chǎn)品競爭力提升,安能物流中小商戶的增量市場也進一步激活,持續(xù)推進“3300產(chǎn)品”升級,取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費,建設(shè)“9996時效標(biāo)準(zhǔn)”,深度拓展中小票市場。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%,遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%,申報投訴率同比下降91.0%。此外,持續(xù)調(diào)整貨重結(jié)構(gòu),票均重降至84公斤,同比下降9公斤,高毛利的小公斤段貨量顯著增長,迷你小票貨量增速高達30%,遠超整體貨量的增速。在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)方面,安能物流推進打造“富生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”,提出“打強網(wǎng)點”的戰(zhàn)略級舉措,截至2024年底,全國網(wǎng)點數(shù)突破33000家,同比增長超5000個,穩(wěn)居加盟快運網(wǎng)絡(luò)榜首;頭部網(wǎng)點留存率97%,網(wǎng)絡(luò)粘性進一步增強;全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到99.3%,網(wǎng)絡(luò)持續(xù)加密。以西藏為例,通過渠道加密,安能已經(jīng)實現(xiàn)對西藏74區(qū)縣全覆蓋,即便是在珠峰大本營也能實現(xiàn)“送貨上門”。▍放棄“無效規(guī)模”擴張堅持“有效規(guī)?!痹鲩L當(dāng)下,中國零擔(dān)市場正處于整合提速的關(guān)鍵階段。麥肯錫報告指出,當(dāng)前國內(nèi)擁有高達1.5萬億元級的零擔(dān)市場,正面臨結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型升級,大步邁入存量市場的“整合期”,且自去年年底以來,零擔(dān)市場的熱度持續(xù)攀升,展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。作為國內(nèi)零擔(dān)物流領(lǐng)域的重要參與者,安能物流自2010年成立以來,便以“物流創(chuàng)造無限可能”為使命,致力于為客戶提供高性價比、更好體驗的運輸服務(wù)。據(jù)估算,當(dāng)下,安能物流在全網(wǎng)快運行業(yè)中市占率達12.7%,展現(xiàn)出穿越經(jīng)濟周期的強韌性。據(jù)安能管理層在業(yè)績說明會現(xiàn)場透露,2024年,安能物流服務(wù)終端客戶總數(shù)已增加至630萬,同比增長超80萬。同時,在跨境電商領(lǐng)域,安能物流已成為TEMU國內(nèi)頭程的第一合作商,并與抖音、1688、拼多多等知名電商平臺建立了緊密合作關(guān)系,其電商總對總業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。聚焦于今年異常熱鬧的大票零擔(dān)市場。在這一年里,眾多新興企業(yè)的崛起,比如融輝、興滿等,它們以創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)手段,迅速在大票零擔(dān)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。面對這樣的競爭態(tài)勢,安能物流作為行業(yè)內(nèi)的老牌勁旅,自然也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。那么,安能物流何以應(yīng)對呢?“物流的本質(zhì)是離客戶越近,反應(yīng)速度越快、服務(wù)體驗越好、服務(wù)品質(zhì)越好,才會贏的客戶的青睞。”秦興華表示,物流不單單是成本決定,還取決于服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度等方面,安能在過網(wǎng)絡(luò)密度只有1萬個的時候,是不敢提有效規(guī)模的,只有覆蓋率達到一定水平時,加盟商越來越多了,成本越來越低的時候,才可以提有效規(guī)模。當(dāng)今的快運競爭格局中,加盟制全網(wǎng)快運市場呈現(xiàn)出“2+4”的競爭格局,且行業(yè)在加速集中?!鞍材芪锪鲌猿肿叩氖亲吒哔|(zhì)量發(fā)展,量價齊升的道路,堅持有效規(guī)模增長,不純粹為了追求貨量增長,而喪失利潤。”秦興華強調(diào),零擔(dān)是一個成本控制程度要求非常高的生意,所以它必須走高毛利、高盈利的發(fā)展之路,安能稱之為“有效規(guī)模增長”。據(jù)了解,安能物流的產(chǎn)品覆蓋,0~70公斤段、70~300公斤段,300~500公斤段,500~800公斤段,800~1500公斤段。如此一來,安能物流可以通過不同的黃金組合形成高效的貨運結(jié)構(gòu)。相比小票零擔(dān),大票零擔(dān)的市場規(guī)模更大,公斤段覆蓋也更廣。對于安能物流而言,無非看客戶需要什么樣的產(chǎn)品組合。“服務(wù)能力取決于自身的攬收半徑,這也是安能物流的核心競爭力?!鼻嘏d華坦言,如果安能想做大票零擔(dān),只需將利潤目標(biāo)進行調(diào)整,并把“產(chǎn)品黃金組合”往下放一放。▍堅定“利潤與品質(zhì)并重”的發(fā)展原則值得一提的是,業(yè)績會現(xiàn)場,安能物流公布了2025年業(yè)績指引:收入增長10%~15%,毛利率穩(wěn)中有升,經(jīng)調(diào)整凈利潤增長不低于20%。這份業(yè)績指引,充分體現(xiàn)出安能物流對未來發(fā)展的堅定信心。提及未來增長動力,秦興華透露,2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競爭力、數(shù)字化三個方面。首先,在渠道深化方面,通過優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門店建設(shè),聯(lián)動網(wǎng)點構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢,不斷推動網(wǎng)點盈利能力提升;其次,在產(chǎn)品競爭力方面,通過精細化運營提升分撥運輸效率,在時效、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進,以分撥智能化、路由優(yōu)化和運力升級為抓手,積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力,運輸端引入新能源運力、智慧運力,分撥端提升自動化水平,強化全鏈路時效與成本管控能力;第三,在數(shù)字賦能方面,通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程,分階段推進數(shù)字化,短期聚焦AI等數(shù)字化工具的場景應(yīng)用落地,中長期實現(xiàn)數(shù)字化輔助決策,構(gòu)建技術(shù)護城河,打造增長新引擎。從宏觀層面來看,國補對于家電3C等品類有著較為明顯的刺激作用,進一步降低了消費者的購買成本,激發(fā)了他們的購買欲望,有力地促進了這些品類的銷售。尤其是在兩會以后,政府密集出臺了一系列刺激消費、拉動內(nèi)需的政策。這些政策的實施,為整個制造業(yè)以及商品流通行業(yè)注入了強大的動力。對于商品流通環(huán)節(jié),這無疑將帶來諸多積極影響。而在安能的業(yè)務(wù)中,可以發(fā)現(xiàn)其大件電商的占比也在快速提升。不過,站在2025年這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新起點上,安能物流深知宏觀和競爭環(huán)境的不確定性依然存在。對此,安能物流管理層在業(yè)績說明會上表示,安能將堅定戰(zhàn)略定力,聚焦“利潤與品質(zhì)并重”的有效規(guī)模增長,積極應(yīng)對市場變化,努力延續(xù)近兩年的良好發(fā)展態(tài)勢。具體而言,在業(yè)務(wù)規(guī)模方面,安能物流設(shè)定了明確的目標(biāo),朝著10%~15%的增長努力邁進;在凈利潤增速方面,期望能夠達到20%左右的同比增速;在資本開支方面,安能物流將保持審慎的態(tài)度。主要把資源投入到分撥自動化流水線的擴建、數(shù)字化投入以及車輛升級等關(guān)鍵領(lǐng)域;在資本開支方面,資本開支總額將控制在3~4億元左右??傮w而言,利潤、營收、貨量的“三線超預(yù)期”戰(zhàn)績,不僅標(biāo)志著安能物流完成從“規(guī)模擴張”到“價值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變,更意味著在行業(yè)競爭加劇的背景下,中國物流企業(yè)完全可以通過戰(zhàn)略定力與運營韌性,走通高質(zhì)量增長路徑,其以“成本最優(yōu)、時效最穩(wěn)、品質(zhì)最優(yōu)、服務(wù)響應(yīng)最快、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最密”的“五最”戰(zhàn)略變革之路,已成為零擔(dān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。

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2025-03
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《證券時報》:2024年利潤、營收、貨量“三增”安能物流業(yè)績會聚焦渠道、產(chǎn)品競爭力及數(shù)字化

3月21日,安能物流(股票代碼:09956.HK)在香港舉辦業(yè)績發(fā)布會,公司創(chuàng)始人、董事會聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華、董事會聯(lián)席主席陳偉豪、首席運營官金云以及首席財務(wù)官徐昊等出席。證券時報記者從現(xiàn)場獲悉,2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競爭力、數(shù)字化三個方面。在推進聚焦戰(zhàn)略中,“有效規(guī)?!睂⒊蔀橹匾^定。同時,團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作,預(yù)計在2025年中期業(yè)績發(fā)布后宣布分紅方案和具體細節(jié)。小票貨高速增長安能物流是中國快運龍頭企業(yè),自2022年三季度以來,安能物流以“五最”目標(biāo)為指引,啟動“品質(zhì)與利潤并重的有效規(guī)模增長”戰(zhàn)略變革,已連續(xù)多個季度實現(xiàn)營收與利潤雙位數(shù)增長。具體來看,零擔(dān)貨運總量1415萬噸,同比增長17.5%,營業(yè)收入115.76億元,同比增長16.7%;毛利18.42億元,同比大增45.2%;毛利率15.9%,同比提升3.1個百分點;經(jīng)調(diào)整凈利潤8.37億元,同比激增64.2%;經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流21.31億元,同比增長24.9%。有市場解讀認(rèn)為,利潤、營收、貨量的“三線超預(yù)期”增長,意味著在行業(yè)競爭加劇的背景下,中國物流企業(yè)完全可以通過戰(zhàn)略定力與運營韌性,走通高質(zhì)量增長路徑。這份財報可以拆解出多個關(guān)鍵詞。其中,在成本控制方面,2024年安能物流通過精細運營和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整,持續(xù)推動降本增效;優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu),提升人效場效;優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,實施精細化車隊管理,提高運輸效率,單位運輸成本同比下降5.0%,單位分撥成本同比下降16.5%。產(chǎn)品競爭力方面,得益于“收轉(zhuǎn)運派簽”全流程的產(chǎn)品競爭力提升,中小商戶的增量市場也進一步激活。推進“3300產(chǎn)品”升級,取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費,建設(shè)“9996時效標(biāo)準(zhǔn)”,深度拓展中小票市場。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%,網(wǎng)點末端派送能力顯著提升,遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%。2024年,安能物流服務(wù)終端客戶總數(shù)已增加至630萬,同比增長超80萬。在跨境電商領(lǐng)域,安能物流已成為TEMU國內(nèi)頭程的第一合作商,并與抖音、1688、拼多多等知名電商平臺建立了緊密合作關(guān)系,其電商總對總業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。挖掘公斤段下沉的細分賽道,是安能打法之一。但是這塊“肥肉”也被很多同行緊盯。安能希望依靠加盟制,來分羹高利潤賽道。公司高管在業(yè)績會上對此回應(yīng):“網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度、9996時效標(biāo)準(zhǔn)、客服體系升級等都是安能發(fā)力這個賽道的保障。市區(qū)和偏遠場景往往最難做好服務(wù),公司會在這兩個方面重點提升運營能力?!币阎滞七M分紅籌備工作業(yè)績會現(xiàn)場,安能物流公布了2025年業(yè)績指引:收入增長10%-15%,毛利率穩(wěn)中有升,經(jīng)調(diào)整凈利潤增長不低于20%。提及未來增長動力,秦興華表示,2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競爭力、數(shù)字化三個方面。其中,在渠道深化方面,通過優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門店建設(shè),聯(lián)動網(wǎng)點構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢,不斷推動網(wǎng)點盈利能力提升;在產(chǎn)品競爭力方面,通過精細化運營提升分撥運輸效率,在時效、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進,以分撥智能化、路由優(yōu)化和運力升級為抓手,積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力,運輸端引入新能源運力、智慧運力,分撥端提升自動化水平,強化全鏈路時效與成本管控能力。同時,進一步加快數(shù)字賦能,通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程,分階段推進數(shù)字化,短期聚焦Al等數(shù)字化工具的場景應(yīng)用落地,中長期實現(xiàn)數(shù)字化輔助決策,構(gòu)建技術(shù)護城河,打造增長新引擎。業(yè)績會現(xiàn)場,安能物流管理層透露,團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作,預(yù)計在2025年中期業(yè)績發(fā)布后宣布分紅方案和具體細節(jié)。中金公司連續(xù)發(fā)布報告,將其目標(biāo)價上調(diào)10%至11港元,維持“跑贏行業(yè)”評級,興業(yè)證券亦給予“增持”評級,盡管業(yè)績持續(xù)超預(yù)期但公司股價仍處于被低估的價值洼地。有機構(gòu)認(rèn)為,隨著公司持續(xù)聚焦高毛利產(chǎn)品、深化網(wǎng)絡(luò)生態(tài)及自動化技術(shù)賦能,其增長邏輯正從傳統(tǒng)貨運“周期股”轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆涑掷m(xù)盈利能力的“成長股”。錨定“有效規(guī)?!睆漠a(chǎn)業(yè)競爭格局來看,中國零擔(dān)市場正處于整合提速的關(guān)鍵階段,2024年市場規(guī)模達1.7萬億元。隨著國家擴內(nèi)需政策全面推進,消費市場擴容與基礎(chǔ)設(shè)施投資加碼形成雙重驅(qū)動,全網(wǎng)快運企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢及服務(wù)能力,將持續(xù)整合區(qū)域及專線市場,滲透率將不斷提升?!斑@兩年,公司砍掉了很多此前不聚焦的業(yè)務(wù),未來會持續(xù)堅持聚焦戰(zhàn)略。比如‘有效規(guī)?!?聚焦3300王牌產(chǎn)品,堅持網(wǎng)點經(jīng)營穩(wěn)定等?!鼻嘏d華現(xiàn)場表示。他解釋說,“如果是價格戰(zhàn)、燒錢,那就會導(dǎo)向無效規(guī)模;如果利潤高、對公司擴張有效支撐,那就都是有效規(guī)模。過去網(wǎng)絡(luò)密度不夠的時候,我們不敢提有效規(guī)模;但現(xiàn)在加盟商越來越密,日均票數(shù)提高,我們開始提‘有效規(guī)模概念,現(xiàn)在我們有效規(guī)模份額非常大,聚焦顯性客戶,這也是安能競爭力的體現(xiàn)?!蓖瑫r,安能也會在管理工作方面,根據(jù)企業(yè)發(fā)展每個階段,做合適的人才安排。成長階段,團隊是狼性團隊;安能從2023年開始改革,專業(yè)團隊、精益化團隊,打下精益化基礎(chǔ);現(xiàn)階段,為了布局未來數(shù)字化、智能化,公司從去年開始把數(shù)字化、智能化人才擺上安能主席臺,用合適的團隊、人才做合適的事兒,引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”秦興華透露。

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2025-03
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史上最全校園托運指南請查收!

Hi 你們的能哥又來了畢業(yè)季快到了馬上就要打包行李離校了但是疫情管控?zé)o法行動自如你是不是很著急?貼心的能哥這就給你們送上一份《史上最全的校園托運指南》重要物品隨身帶畢業(yè)生最重要的一些證件比如畢業(yè)證、學(xué)位證這些千萬不要隨便郵寄隨身攜帶最靠譜安全系數(shù)絕對高打包行李有妙招四年的行李打包起來肯定很麻煩建議把不重要的東西先斷舍離一遍然后按照以下順序進行安排01準(zhǔn)備工作將所有需要郵寄的物品羅列成一張清單并進行物品分類如衣物類、電子產(chǎn)品類、日用品類便于打包的時候進行核對針對清單里的物品分類購買打包工具包括編織袋、真空壓縮袋、紙箱、泡沫袋、透明膠布、馬克筆等一定要提前買好記得選擇厚實一點的款式可以多備幾個用不完也能送同學(xué)02分類打包衣物類的用真空袋裝好放進編織袋里書本先用塑料袋套好再放進紙箱這樣可以避免受潮不過建議一個紙箱不要全部裝書可以混裝一些衣物類不然可能重到搬不動鞋子放到鞋盒里再裝箱沒鞋盒的可以用不要的衣服包起來這樣不容易損壞擺件等易碎品用泡沫袋緊緊裹住和衣物類裝在一個袋子里盡量把重物和輕物混放這樣去郵寄的時候比較好搬03注意事項每個包裹里放一些泡沫袋可以幫助減震一定要嚴(yán)嚴(yán)實實地封上袋子和箱子多上幾圈透明膠帶最后在每個包裹上大大地寫上自己的記號物流公司要選好能哥建議大家在選擇寄行李的物流公司時要考慮以下幾個因素能不能到問清楚網(wǎng)點能否送到你的地址什么時候到根據(jù)寄件的緊急程度選擇合適的時效產(chǎn)品公司品牌這么多行李還是得選個靠譜的大品牌安全送到有保障疫情期間各大物流公司可能無法進校為了方便你們寄件能哥在此提醒大家關(guān)注安能物流公眾號或者搜索安能物流小程序可以查到附近網(wǎng)點的電話直接和他們聯(lián)系效率更高寄行李就用安能MiNi電商系列(10-70KG)定點發(fā)車 優(yōu)先轉(zhuǎn)派價格實惠 無憂上樓無問西東 都能到達畢業(yè)寄 安心遞能哥祝大家畢業(yè)快樂前程似錦!

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2022-05
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客戶福利來啦,安能首個“發(fā)貨貸”產(chǎn)品上線

隨著雙11、雙12等電商大促的到來,各地安能網(wǎng)點的貨量規(guī)模和業(yè)務(wù)版圖不斷擴大,全網(wǎng)迎來發(fā)展好時機。但在搶占市場的“黃金期”里,網(wǎng)點墊資發(fā)貨的問題愈發(fā)突出。安能金融本部深入調(diào)研并走訪了全國多家網(wǎng)點,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點普遍面臨墊資壓力大、回款慢等棘手問題,網(wǎng)點的部分客戶也反饋現(xiàn)金流緊張,因此影響到客戶與網(wǎng)點的正常結(jié)算。為幫助客戶解決現(xiàn)金流不足的問題、保障客戶與網(wǎng)點良好的持續(xù)合作關(guān)系,同時給網(wǎng)點及其客戶帶來更高效與便捷的融資體驗,安能結(jié)合正在打造的數(shù)字供應(yīng)鏈金融系統(tǒng),與多家金融機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作,旨在為安能生態(tài)圈內(nèi)的網(wǎng)點及其客戶打造運費結(jié)算、融資、還款等一站式金融服務(wù),率先推出首款針對網(wǎng)點客戶的運費融資產(chǎn)品——“發(fā)貨貸”?!鞍l(fā)貨貸”以“場景+科技+金融”賦能安能生態(tài)圈內(nèi)的29000余家加盟商及其360萬余客戶,助力安能生態(tài)內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)鏈更高效地運轉(zhuǎn)。與“魯班貸”不同,“發(fā)貨貸”是專門針對安能網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)客戶使用的運費融資產(chǎn)品,具有純信用、全線上、利率低等特征。首款“發(fā)貨貸”產(chǎn)品簡介智慧收款網(wǎng)點現(xiàn)結(jié)客戶可使用支付寶余額、銀行卡(借記卡)結(jié)算,網(wǎng)點賬期客戶可使用線上貸款支付。輕松對賬產(chǎn)品后臺提供數(shù)字化可視賬單,網(wǎng)點可通過終端線上對賬,隨時隨地查看運費的賬單明細。專屬福利網(wǎng)點福利:免收款手續(xù)費??蛻舾@合戆材芸蛻魧儋J款優(yōu)惠,優(yōu)惠內(nèi)容每月更新。11月申請“發(fā)貨貸”,可享30天免息分期優(yōu)惠。首款“發(fā)貨貸”產(chǎn)品優(yōu)勢額度:純信用額度最高100萬利率:年化7.2%-12%,安能客戶活動期內(nèi)可低至5.5%還款:隨借隨還,支持12期分期易操作:系統(tǒng)快速對接,全流程線上化覆蓋廣:具備營業(yè)執(zhí)照即可申請貸款優(yōu)惠大:每月更新貸款優(yōu)惠活動恰逢雙十一電商黃金期,“發(fā)貨貸”可有效地幫助安能網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)客戶提高融資效率,降低融資成本。安能客戶可享受專屬貸款優(yōu)惠:11月申請“發(fā)貨貸”,享30天免息分期優(yōu)惠。安能網(wǎng)點可通過“發(fā)貨貸”的終端平臺生成網(wǎng)點的專屬收款二維碼,客戶掃描二維碼即可完成運費支付。獲取更多“發(fā)貨貸”相關(guān)信息或貸款咨詢,請聯(lián)系本級融資與供應(yīng)鏈金融管理部(原大客戶金融管理部)許經(jīng)理,聯(lián)系電話18668117759。

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2021-11
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數(shù)字安能

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