工程監(jiān)理是裝修行業(yè)的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)，主要是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，代表甲方對(duì)乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控。工程監(jiān)理的工作職責(zé)簡(jiǎn)單來說就是“三控兩管一協(xié)調(diào)”：

1、三控

（1）工程進(jìn)度控制：項(xiàng)目實(shí)施階段（包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、施工前準(zhǔn)備各階段）的進(jìn)度控制，通過采用控制措施，確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）工程質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師組織參加施工的承包商，按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理。

（3）工程投資控制：針對(duì)施工單位進(jìn)行成本控制，要求在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。

2、兩管

（1）合同管理：工程監(jiān)理的合同管理貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過程。

（2）信息管理：工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動(dòng)，更要依靠大量的信息以及對(duì)大量信息的管理，并應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助。

3、一協(xié)調(diào)

組織協(xié)調(diào)各施工企業(yè)的日常工作。