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盤點(diǎn)2018年企業(yè)并購事件 2018企業(yè)并購案例分析 2018最著名的企業(yè)并購

風(fēng)起云涌的2018年結(jié)束,回顧過往,快閃、跨界、共享、AI、新零售、新概念…競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下,倒逼著品牌進(jìn)行迭代升級(jí)。過程中,有品牌逆勢(shì)而上,也有品牌鎩羽而歸,其中最常見的結(jié)局就是并購。盤點(diǎn)2018年企業(yè)并購事件,讓我們對(duì)2018年市場(chǎng)有更多的分析與了解。
國內(nèi)并購案
陌陌并購探探:2018最著名的企業(yè)并購
  • 標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題
  • 標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題
  • 并購方:陌陌

    被并購方:探探

    并購金額:6億美元

    概述:2018年02月24日,陌陌官方突然宣布,將收購探探100%的股權(quán)。這是目前國內(nèi)陌生社交領(lǐng)域最大的并購,也是又一起老大并購老二的案例。據(jù)介紹,探探被收購后將依然保持獨(dú)立運(yùn)營,陌陌不會(huì)干預(yù),兩個(gè)品牌也將彼此分開。

    陌陌在公告中表示,擬以530萬股陌陌A類股票和6.009億美元現(xiàn)金收購探探100%股權(quán),交易預(yù)計(jì)在今年第二季度完成,總金額約為7.6億美元(約合人民幣48.1億元)。

    點(diǎn)評(píng):從產(chǎn)品上看,陌陌幾乎是一個(gè)男性用戶主導(dǎo)的社交工具,而探探則極力維護(hù)女性用戶的權(quán)益,且以女性用戶為主導(dǎo),雙方的合并或許能實(shí)現(xiàn)很好的互補(bǔ),就好像街頭搭訕的壞男孩,終于得到了非誠勿擾女嘉賓的歡心。

    在商業(yè)化變現(xiàn)上,陌陌在過去兩年因?yàn)橼s上視頻直播的浪潮實(shí)現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)型增長(zhǎng),但是隨著直播大趨勢(shì)的下滑和趨冷,陌陌也需要新的營收增長(zhǎng)點(diǎn)。在 2017 Q3 財(cái)報(bào)中,陌陌直播部分的營收達(dá) 3.02 億美元,視頻直播服務(wù)的季度支付用戶當(dāng)季數(shù)量約 410 萬,但相比前兩個(gè)季度增長(zhǎng)較少。

阿里95億美元收購餓了么:互聯(lián)網(wǎng)史上最大現(xiàn)金收購案
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  • 并購方: 阿里巴巴

    被并購方:餓了么

    并購金額:95億美元

    概述:2018年4月2日, 阿里巴巴集團(tuán)、 螞蟻金服集團(tuán)與餓了宣布, 阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議,聯(lián)合 螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購。這是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆現(xiàn)金收購。

    阿里巴巴集團(tuán)強(qiáng)調(diào),餓了么將保持獨(dú)立品牌、獨(dú)立運(yùn)營。 同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布,待交易全部完成后,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任餓了么董事長(zhǎng),并兼任張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO。阿里系正式入局餓了么日常經(jīng)營。

    點(diǎn)評(píng):“新零售”戰(zhàn)略近來被阿里不斷提及。阿里定義的“新零售”,就是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)。阿里巴巴強(qiáng)調(diào),此次收購?fù)瓿珊?,餓了么將進(jìn)一步得到阿里巴巴在新零售基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)、組織等方面的全力支持。收購餓了么,這標(biāo)志著阿里巴巴將再次啟動(dòng)本地生活服務(wù)體系的全新升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)新零售、新消費(fèi)與新生活同步升級(jí)。而這一升級(jí)被認(rèn)為將首先反映在對(duì)餐飲商家的全新賦能中。

美團(tuán)27億美元收購摩拜:戰(zhàn)略布局下的風(fēng)險(xiǎn)隱患
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  • 收購方:美團(tuán)

    被收購方:摩拜

    并購金額:27億美元

    概述:4月3日晚,摩拜召開股東會(huì)議表決通過了美團(tuán)收購案。摩拜的管理團(tuán)隊(duì)保持不變,王曉峰繼續(xù)擔(dān)任CEO,胡瑋煒繼續(xù)擔(dān)任總裁,王興出任董事長(zhǎng)。經(jīng)董事會(huì)投票,最終決定美團(tuán)以27億美元的作價(jià)全資收購摩拜。美團(tuán)以35%美團(tuán)股權(quán)、65%的現(xiàn)金進(jìn)行收購,其中3.2億美元作為未來流動(dòng)性補(bǔ)充。

    點(diǎn)評(píng):騰訊愿意美團(tuán)收購摩拜,一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)很可能是阿里和螞蟻金服95億美元收購了餓了么,收購餓了么之后的阿里在末端配送服務(wù)上有了新的突破,那么騰訊必將給予反擊,美團(tuán)在城市中的短物流配送能力,是騰訊“新零售”戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。助力美團(tuán)獲得更好的發(fā)展,使其能與阿里的口碑、餓了么進(jìn)行對(duì)抗。

快手收購AcFun視頻網(wǎng)站:當(dāng)蘿莉碰到東北老鐵
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  • 并購方:快手

    被并購方:AcFun

    并購金額:7.5億

    概述:6月5日上午,國內(nèi)短視頻、直播平臺(tái)快手宣布已完成對(duì)Acfun(下簡(jiǎn)稱A站)的整體收購,未來,A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展。而快手也會(huì)在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持。

    Acfun是中國大陸第一家彈幕視頻網(wǎng)站,但經(jīng)營狀態(tài)每況愈下,去年底就已經(jīng)傳出了資金鏈斷裂問題,而在2018年2月還上演了一場(chǎng)“關(guān)站風(fēng)波”,傳言服務(wù)器將正式關(guān)閉,當(dāng)時(shí)AcFun官微還發(fā)聲“還想再活五百年”。

    點(diǎn)評(píng):從用戶層面上看,快手的用戶基本上涵蓋男女老少各個(gè)年齡階層,而A站則以年輕人為主,具有濃厚的社區(qū)文化,收購A站可以彌補(bǔ)快手在用戶方面的不足。快手一直靠直播和信息流廣告獲取收入,此前有做游戲的打算,但一直沒有正式開展起來,A站此次被收購,相信在游戲方面能獲得重大突破,也是助力快手在短視頻領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)重要武器。

出海并購
上海之禾收購法國奢侈品牌Carven
  • 概述:10月,上海之禾時(shí)尚實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司收購法國奢侈品牌Carven。有知情人士透露,除以420萬歐元(約合3365萬人民幣)買下該品牌外,上海之禾時(shí)尚集團(tuán)為Carven的復(fù)蘇追加800萬歐元(約合6397萬人民幣)的投資,交易完成后Carven在品牌戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)上都繼續(xù)保持獨(dú)立。

    點(diǎn)評(píng):收購CARVEN將是之禾集團(tuán)在法國的第三次重大投資。2013年,之禾集團(tuán)在巴黎十六區(qū)雷蒙·龐加萊大道設(shè)立法國子公司ICICLE PARIS MODE及之禾巴黎設(shè)計(jì)中心。2017年入駐巴黎八區(qū)喬治五世大街的獨(dú)棟官邸,并對(duì)其重新整修,計(jì)劃在2019年開設(shè)第一家海外旗艦店。此次接手CARVEN時(shí)裝屋,表明了集團(tuán)國際化的戰(zhàn)略。

森馬收購Kidiliz、JWU豐富品牌陣營
  • 標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題
  • 概述:9月,森馬以 500萬美元收購美國華裔設(shè)計(jì)師Jason Wu(吳季剛)的母公司JWU,LLC.11%的股權(quán),同時(shí)與JWU共同投資設(shè)立合資公司,負(fù)責(zé)在中國大陸、香港、澳門開發(fā)并經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù),包括推廣與JASON WU、GREY JASON WU以及JWU,LLC.未來開發(fā)的與Jason Wu相關(guān)的品牌,以及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)營除香水類產(chǎn)品以外的JWU系列品牌產(chǎn)品及業(yè)務(wù)。

    10月,森馬發(fā)布與歐洲童裝領(lǐng)軍品牌Kidiliz完成股權(quán)交割的公告。此前,森馬通過全資子公司以約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Sofiza SAS公司100%股權(quán)及債權(quán),最終收購法國知名童裝企業(yè)Kidiliz集團(tuán)的全部資產(chǎn)。

    點(diǎn)評(píng):森馬作為國內(nèi)童裝市場(chǎng)的龍頭老大,收購Kidiliz、JWU有利于與公司核心品牌巴拉巴拉在品牌定位和主力市場(chǎng)進(jìn)行互補(bǔ),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、國際市場(chǎng)經(jīng)營和全球采購等價(jià)值鏈上進(jìn)行整合。在未來,森馬如果能持續(xù)加大線下渠道的拓展和滲透及線上渠道投入,持續(xù)推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略及國際布局,童裝業(yè)務(wù)有望持續(xù)保持快速增長(zhǎng)狀態(tài)。

拉夏貝爾100%控股Naf Naf豐富品牌組合
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  • 概述:11月26日晚間,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“拉夏貝爾”)發(fā)布公告,公司全資孫公司擬出資3534萬歐元,間接收購Naf Naf SAS的60%股權(quán)。此前拉夏貝爾已完成對(duì)Naf Naf SAS40%股權(quán)的間接收購,此次交易順利完成,公司持有其100%股權(quán)。

    點(diǎn)評(píng):拉夏貝爾方面在4月首次納入Naf Naf SAS的40%股權(quán)時(shí)曾表示,希望通過投資國際服裝品牌,可以豐富品牌組合,提高公司在國際時(shí)尚服裝市場(chǎng)的滲透率和影響力;同時(shí),本次交易有利于公司與國際品牌共享時(shí)尚設(shè)計(jì)、終端渠道等資源,形成品牌之間的互補(bǔ)與協(xié)同。預(yù)期完成收購與運(yùn)營改組后,Naf Naf SAS可借由拉夏貝爾此前鋪設(shè)的營銷渠道,較快開拓中國市場(chǎng)。

復(fù)星收購Lanvin、Wolford布局全球時(shí)尚業(yè)
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  • 概述:2月22日消息,復(fù)星國際(香港交易所:00656)及其子公司(合稱“復(fù)星”)宣布收購法國歷史最悠久且現(xiàn)存的高級(jí)定制時(shí)裝品牌Jeanne Lanvin SAS(“Lanvin”)。復(fù)星成為L(zhǎng)anvin控股股東,同時(shí)現(xiàn)有股東保留公司少數(shù)股權(quán)。

    作為法國最古老的高級(jí)時(shí)裝品牌,Lanvin由Jeane Lanvin于1889年創(chuàng)建。2001年,臺(tái)灣女商人王效蘭看好該品牌在亞洲的發(fā)展?jié)摿Γ召徚嗽摴敬蟛糠止蓹?quán)。目前,Lanvin在50多個(gè)國家運(yùn)營,產(chǎn)品系列涵蓋服飾、皮具、鞋具、配飾與香水。該品牌一直被視為經(jīng)典的巴黎精致風(fēng)范代表,并譽(yù)為法國時(shí)尚界“皇冠上的明珠”。

    點(diǎn)評(píng):復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)致力于布局全球時(shí)尚與零售行業(yè),實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。此次投資進(jìn)一步助力復(fù)星旗下的復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)打造聚焦時(shí)尚的企業(yè)平臺(tái)。Lanvin也借助其卓越的時(shí)尚沿革,結(jié)合復(fù)星全球資源,進(jìn)入新一輪的業(yè)務(wù)拓展。

山東如意完成多次收購 要做中國LVMH
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  • 概述:2月,山東如意以約7億美元價(jià)格完成對(duì)奢侈品Bally 多數(shù)股權(quán)的收購交易, Bally 原母公司 JAB 集團(tuán)僅保留少數(shù)股權(quán)。如意控股強(qiáng)調(diào),維持Bally傳統(tǒng)與獨(dú)特的特性,保留其在瑞士卡斯拉諾的總部,繼續(xù)通過品牌位于意大利米蘭的展示平臺(tái)運(yùn)作市場(chǎng)營銷、設(shè)計(jì)及銷售團(tuán)隊(duì)。

    4月,山東如意還以51.38%的股份控股利邦男裝,5月利邦把旗下三大品牌Kent & Curwen丶Cerruti 1881和Gieves & Hawkes 的特許經(jīng)營權(quán)授予如意集團(tuán),讓如意充分利用如意旗下Sandro 和Maje 等法國品牌在歐洲市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)三大品牌拓展零售和批發(fā)業(yè)務(wù),同時(shí)提升品牌的國際形象,而利邦則可將資源重新集中于大中華區(qū)。

    點(diǎn)評(píng):這些國內(nèi)外知名品牌的收購,讓我們看到了山東如意轉(zhuǎn)型升級(jí)力爭(zhēng)上游產(chǎn)業(yè)的決心。國外知名品牌之所以淪落到被收購的境地,一般來說其自身都存在一些問題,輕則是財(cái)務(wù)危機(jī),企業(yè)虧損、破產(chǎn),不得已出售,重則是品牌運(yùn)營、管理、戰(zhàn)略方面存在重大問題,以至于品牌影響力在海外市場(chǎng)走下坡路,被收購后還要對(duì)其進(jìn)行品牌重塑。

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