上海愛(ài)建集團(tuán)股份有限公司的前身上海市工商界愛(ài)國(guó)建設(shè)公司，是在中共十一屆三中全會(huì)改革開(kāi)放政策感召下，以劉靖基、唐君遠(yuǎn)等為代表的上海市老一輩工商業(yè)者和部分海外人士1000余人共同集資5700余萬(wàn)元，于1979年9月22日創(chuàng)建的中國(guó)改革開(kāi)放后的民營(yíng)企業(yè)。

“愛(ài)建”即“愛(ài)國(guó)建設(shè)”之意，是公司的創(chuàng)業(yè)宗旨，也是傳家寶?！皭?ài)國(guó)建設(shè)”宗旨薪火相傳，2016年7月起，王均金擔(dān)任愛(ài)建集團(tuán)董事長(zhǎng)，他也是上海均瑤（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)。愛(ài)建公司創(chuàng)建伊始，投資設(shè)立新中國(guó)民營(yíng)非銀行金融機(jī)構(gòu)——上海愛(ài)建金融信托投資公司；國(guó)內(nèi)較早建造外銷(xiāo)僑匯商品房；成為獲得進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)和設(shè)立海外機(jī)構(gòu)的民營(yíng)企業(yè)；投資參與創(chuàng)辦上海中外合資公司——上海聯(lián)合毛紡織品有限公司；投資參與開(kāi)辦閔行開(kāi)發(fā)區(qū)中外合資企業(yè)——上海環(huán)球玩具有限公司。

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步做大做強(qiáng)愛(ài)建，公司于1992年9月22日改制為上海愛(ài)建股份有限公司，并于1993年4月26日在上海證券交易所掛牌上市。改制上市以后，愛(ài)建業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，愛(ài)建逐漸成為一家同時(shí)擁有信托、證券兩張金融執(zhí)照，并擁有房地產(chǎn)、實(shí)業(yè)、進(jìn)出口等業(yè)務(wù)板塊，頗具知名度的綜合類(lèi)上市公司，曾先后入選“道?瓊斯中國(guó)88指數(shù)”、“上證30指數(shù)”等樣本股。

長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，愛(ài)建的發(fā)展一直受到中央和上海各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持。2012年6月，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，公司完成非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金工作，引進(jìn)上海國(guó)際集團(tuán)有限公司等戰(zhàn)略投資者。2012年3月，《愛(ài)建股份戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布。公司致力于成為一家以金融業(yè)為主體、專(zhuān)注于提供財(cái)富管理和資產(chǎn)管理綜合服務(wù)的成長(zhǎng)性上市公司。

2015年8月31日，公司更名為上海愛(ài)建集團(tuán)股份有限公司。2015年6月，上海市委市政府啟動(dòng)新一輪金融國(guó)資改革，決定戰(zhàn)略重組愛(ài)建；同年12月，經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)，均瑤集團(tuán)受讓上海國(guó)際集團(tuán)所持愛(ài)建股份，成為愛(ài)建集團(tuán)大股東。2018年1月26日，均瑤（集團(tuán)）全額認(rèn)購(gòu)愛(ài)建集團(tuán)非公開(kāi)發(fā)行的股份后，成為愛(ài)建集團(tuán)第一大股東，同年上半年公司完成董事會(huì)調(diào)整，成為控股股東。原第一大股東上海工商界愛(ài)國(guó)建設(shè)特種基金會(huì)（主要發(fā)起人股東），持股占總股本的10.90%，為第二大股東。均瑤集團(tuán)基于傳承并弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)建設(shè)”的理念及對(duì)愛(ài)建發(fā)展的信心，自2017年開(kāi)始陸續(xù)增持愛(ài)建集團(tuán)股票，截至2024年9月，愛(ài)建集團(tuán)總股本15.93億股，均瑤集團(tuán)持有愛(ài)建集團(tuán)股票4.83億股，占總股本比例達(dá)到30.34%。

愛(ài)建集團(tuán)回歸民營(yíng)后，迎來(lái)了發(fā)展新時(shí)期。全體愛(ài)建人凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，落實(shí)市委市政府關(guān)于戰(zhàn)略重組愛(ài)建集團(tuán)，使之突破發(fā)展局限，回歸民營(yíng)本色，保持良好發(fā)展勢(shì)頭的要求。王均金董事長(zhǎng)提出了“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)建設(shè)，打造百年企業(yè)”的使命，以“一二三四五”方法論為指導(dǎo)。近年來(lái)，愛(ài)建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)跨越”：一是公司規(guī)模與盈利增長(zhǎng)的跨越；二是企業(yè)管理與制度健全的跨越；三是干部充實(shí)與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化的跨越；四是黨的工作與組織建設(shè)的跨越；五是員工面貌與愛(ài)建形象的跨越。

圍繞戰(zhàn)略定位，結(jié)合自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，愛(ài)建集團(tuán)目前控股或參股的公司有愛(ài)建信托、愛(ài)建租賃、華瑞租賃、愛(ài)建證券、愛(ài)建保理、愛(ài)建香港、愛(ài)建資產(chǎn)、愛(ài)建產(chǎn)業(yè)、君信資本、愛(ài)建資本、愛(ài)建基金銷(xiāo)售等。