人物評(píng)價(jià):打造年零售70億元化妝品企業(yè)
鄭春影是中國化妝品行業(yè)的領(lǐng)袖人物之一,他創(chuàng)立的伽藍(lán)集團(tuán)是今天中國極具影響力的企業(yè)。據(jù)伽藍(lán)集團(tuán)內(nèi)部提供的數(shù)據(jù)顯示,2015年伽藍(lán)集團(tuán)的零售突破了70億元。2001年,鄭春影創(chuàng)立美素品牌,這一品牌曾在專業(yè)線頗有影響力;再后來,鄭春影創(chuàng)立自然堂、雅格麗白(現(xiàn)更名為植物智慧)、醫(yī)婷等品牌,多元化發(fā)展成為中國化妝品行業(yè)里的標(biāo)桿企業(yè)之一。到了今天,自然堂成為中國本土極具影響力的護(hù)膚品牌,2015年雙十一,自然堂全網(wǎng)銷售額過億。在11月1日–11日這10天時(shí)間里,自然堂線下銷售額在去年同步增長超過60%的基礎(chǔ)上又獲得了額外增長,其中,彩妝同比增長高達(dá)52%?,F(xiàn)在,鄭春影又著力以高端化妝品品牌定位打造新美素。
人物評(píng)價(jià):中國最大化妝品上市企業(yè)的掌舵人
謝文堅(jiān)是中國化妝品行業(yè)里最知名的職業(yè)經(jīng)理人,他現(xiàn)在執(zhí)掌的上海家化,是中國最大的化妝品上市企業(yè)。上海家化是中國化妝品行業(yè)對(duì)抗外資品牌和國貨崛起的先鋒。在出任上海家化董事長兼總經(jīng)理之前,謝文堅(jiān)還曾擔(dān)任強(qiáng)生醫(yī)療中國區(qū)董事長2013年上任后,謝文堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的上海家化業(yè)績持續(xù)上升,2014財(cái)年,上海家化營收53.34億元,增幅高達(dá)19.38%。第一份答卷交出后,他用實(shí)力證明了自己可以領(lǐng)導(dǎo)上海家化走向進(jìn)一步的輝煌。2015年6月,謝文堅(jiān)帶領(lǐng)下的上海家化發(fā)布了一份新的五年發(fā)展規(guī)劃:到2018年,上海家化銷售收入要突破120億元,市場份額從目前的第10位進(jìn)入前五位。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),謝文堅(jiān)制定了5+1品牌戰(zhàn)略,即聚焦六神、佰草集、高夫、美加凈和啟初,以及家安。
人物評(píng)價(jià):中國化妝品行業(yè)里的“胡老大”
環(huán)亞董事長胡興國的創(chuàng)業(yè)歷程十分豐富。1987年離開家鄉(xiāng)去武漢打了兩年工,兩年后與朋友去了襄陽開設(shè)了自己的職業(yè)學(xué)校。九十年代,胡興國在云南創(chuàng)辦了昆明環(huán)亞職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在昆明一年內(nèi)開了8家連鎖美容院。在昆明的事業(yè)開啟了胡興國正式涉足化妝品的歷程。1999年創(chuàng)立美膚寶品牌;后來將公司遷到了廣州科學(xué)城并設(shè)有研發(fā)生產(chǎn)基地。美膚寶躋身中國化妝品行業(yè)的一線國產(chǎn)品牌,環(huán)亞集團(tuán)也成長為上規(guī)模企業(yè)。胡興國在產(chǎn)品研發(fā)和廣告宣傳的投入毫不手軟,旗下?lián)碛斜姸嗟难邪l(fā)專家。近兩年,他又進(jìn)入了一個(gè)競爭異常激烈的領(lǐng)域—洗護(hù)。他成功打造了無硅油洗發(fā)水品牌滋源,直接掀起了中國無硅油洗護(hù)的浪潮,引得巴黎歐萊雅等國際大牌紛紛在中國市場舉起無硅油的大旗。
人物評(píng)價(jià):打造了化妝品產(chǎn)業(yè)集群
1964年出生的侯軍呈一開始并不是做品牌的,他是渠道商出身,早期做的是化妝品代理生意。2003年創(chuàng)立珀萊雅品牌時(shí),侯軍呈面向全國招募代理商,侯軍呈的溫州老鄉(xiāng)們紛紛投奔珀萊雅,是珀萊雅全國分銷系統(tǒng)中的中堅(jiān)力量。珀萊雅公司現(xiàn)在擁有珀萊雅、優(yōu)資萊、悠雅、韓雅、貓語玫瑰等多個(gè)品牌,多元化的品牌陣營成為珀萊雅后續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而現(xiàn)在,侯軍呈的目光不僅僅放在品牌之上。作為一個(gè)名為“美妝小鎮(zhèn)”的化妝品產(chǎn)業(yè)集群的主要牽頭人,侯軍呈希望用十年的時(shí)間,將這個(gè)位于湖州的美妝小鎮(zhèn)打造成具有世界競爭力的化妝品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
人物評(píng)價(jià):每年都要干出幾件大事的60后
從外表上看去,很難相信孫懷慶是1969年出生的,年輕的長相下隱藏的,是一個(gè)化妝品行業(yè)的權(quán)威人物。在美國知名雜志《Women’s Wear Daily》發(fā)布的2014年全球百大美妝企業(yè)排行榜中,丸美赫然在列。孫懷慶的重要地位具體可以用三件事情來管窺蠡測一下。第一件事,是2013年丸美獲得世界第一奢侈品集團(tuán)LVMH旗下L Capital Asia基金的3億元注資,一時(shí)創(chuàng)下中國化妝品行業(yè)單筆最大的融資記錄;第二件事,是2014年丸美遞交招股說明書,招股書顯示,2013年丸美公司的營收為9.74億元;第三件事,是2015年原資生堂中國董事總經(jīng)理鐮田正志正式加入丸美,任職COO。
在中國的一線化妝品品牌中,相宜本草是少有的由女老板掌舵的品牌。封帥—在六十年代末出生在中藥世家,在1999年創(chuàng)立了相宜本草品牌。相宜本草用了八九年時(shí)間才發(fā)展到8000萬元的銷售規(guī)模,但是再到10億元規(guī)模,相宜本草只用了不到5年的時(shí)間。2007年,當(dāng)時(shí)苗頭正旺的相宜本草吸引了不少風(fēng)投的注意,今日資本率先向相宜本草注入了1000萬美元的資本,并推動(dòng)了相宜本草的加速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,在2008年至2011年,相宜本草的銷售收入從2億元增加到了15億元,4年間漲了700%。在這樣的高速發(fā)展下,相宜本草一度在2012年遞交了招股書,謀求上市。
人物評(píng)價(jià):打造中國第一家供應(yīng)鏈上市公司
深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司的創(chuàng)始人是周國輝,一個(gè)有英國留學(xué)經(jīng)歷的工商管理碩士,開啟這份供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)的時(shí)候,是1997年,這是他的第三次創(chuàng)業(yè)。周國輝是胡潤富豪榜的???,在2015年的胡潤中國富豪榜中,周國輝排在第53,其財(cái)富總計(jì)約290億元。18年來,怡亞通的商業(yè)模式幾經(jīng)變遷:從廣度供應(yīng)鏈到深度供應(yīng)鏈,再到全球供應(yīng)鏈生態(tài)圈。這個(gè)中國第一家供應(yīng)鏈上市公司旗下現(xiàn)有400余家分支機(jī)構(gòu),全球員工兩萬余人,正在為10
人物評(píng)價(jià):締造本土最大洗發(fā)水企業(yè)
吳桂謙是潮汕商人中的典型,他所創(chuàng)立的拉芳家化,旗下?lián)碛欣肌⒂隄?、圣峰等多個(gè)知名品牌。拉芳家化誕生的時(shí)候,正值中國洗發(fā)水行業(yè)競爭白熱化的時(shí)候。拉芳家化從流通渠道和三四線市場逐漸發(fā)展而來,15年來,拉芳家化逐漸向一二線城市滲透,并重塑年輕化的形象,加大KA渠道的比重。不管怎樣,在老的一批國產(chǎn)洗發(fā)水品牌逐漸被收購、衰落甚至死亡的時(shí)候,拉芳依然堅(jiān)挺,其意義無需言表。作為一家企業(yè)的一把手,拉芳董事長吳桂謙保持著每年去往一線市場、尤其是縣鎮(zhèn)市場考察的習(xí)慣。關(guān)于吳桂謙的為人和做企業(yè)風(fēng)格,帶著60后的樸實(shí)和沉穩(wěn)的深刻烙印。
人物評(píng)價(jià):創(chuàng)始百貨渠道第一本土彩妝
毛戈平是知名彩妝品牌MGPIN品牌的創(chuàng)始人,1984年成為一名化妝師的毛戈平在2000年開辦了以自己名字命名的毛戈平形象藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)校,時(shí)至今日,毛戈平學(xué)校第9家分校也正在籌辦。這個(gè)學(xué)校每個(gè)季度都有學(xué)員畢業(yè),為化妝品行業(yè)輸入了大量的專業(yè)人才。2001年,毛戈平又以自己的名字,創(chuàng)始了彩妝品牌毛戈平MGPIN。MGPIN的定位是高端專業(yè)彩妝,2003年,毛戈平的化妝品品牌進(jìn)駐上海港匯商場開出第一個(gè)專柜,第一個(gè)月就銷售了19萬元。截至目前,在毛戈平官網(wǎng)上可查到的專柜網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)108家。
人物評(píng)價(jià):60后打造中國單品牌專賣店標(biāo)桿
今天的化妝品零售業(yè)態(tài)中,單品牌專賣店已經(jīng)蔚然成風(fēng)。而在中國市場,提到單品牌專賣店,一定要提植物醫(yī)生。作為植物醫(yī)生的創(chuàng)始人,1968年出生的解勇在2004年開出了第一家店。2014年10月,植物醫(yī)生在全國范圍內(nèi)的門店數(shù)量是1300家;僅僅過去14個(gè)月,植物醫(yī)生的第2000家門店就在北京開張了。開出2000家門店,尤其在過去一年多里開出700多家店,植物醫(yī)生在單品牌專賣店業(yè)態(tài)中給自己樹立了巨大的影響力。解勇在1994年創(chuàng)立植物醫(yī)生品牌,并在2004年開始嘗試單品牌專賣店。現(xiàn)在,植物醫(yī)生擁有270萬會(huì)員,覆蓋了400多座城市。